HOÀNG ANH TUẤN

Hoàng Anh Tuấn
Nhà lãnh đạo hợp nhất

Nhà lãnh đạo hợp nhất tận tâm trong khắp các lĩnh vực kinh doanh

Hoàng Anh Tuấn là nhà lãnh đạo trưởng thành từ thực tiễn quản trị doanh nghiệp, sở hữu kinh nghiệm ở nhiều lĩnh vực trong đó có tài chính, vận hành, điều hành và quản trị chiến lược. Hành trình phát triển bài bản từ các vị trí nền tảng giúp anh hình thành tư duy hệ thống, hiểu sâu cả cấu trúc tổ chức lẫn động lực con người.

Điểm nổi bật trong năng lực của Hoàng Anh Tuấn là khả năng hợp nhất nguồn lực, tái cấu trúc tổ chức và giữ vững trục tinh thần cho đội ngũ trong những giai đoạn chuyển đổi nhiều thách thức. Anh theo đuổi phong cách lãnh đạo điềm tĩnh, ấm áp nhưng quyết đoán, chú trọng xây dựng con người và văn hóa bền vững.

Xem thêm

Nền tảng Học vấn

Tri thức là chìa khóa mở mọi cánh cửa

National Economics University

Đại học Kinh tế Quốc Dân

Thạc sĩ Quản lý kinh tế

Hành trình
Sự nghiệp

20
25

Tổng Giám Đốc Tasco Auto

Hệ sinh thái One Stop Mobility hàng đầu Việt Nam, chiếm thị phần 13,7%, quy mô doanh thu hợp nhất 36.000 tỷ, hệ thống 200 showroom toàn quốc, hàng trăm xưởng dịch vụ sửa chữa, mang tới nhiều giải pháp an tâm cho người tiêu dùng Việt Nam.

20
19

Chủ Tịch Tân Phú Việt Nam

Ông Hoàng Anh Tuấn từng giữ vai trò Chủ tịch HĐQT Tân Phú Việt Nam, doanh nghiệp có gần 50 năm phát triển trong lĩnh vực nhựa công nghiệp và gia dụng. Trong nhiệm kỳ của mình, ông thúc đẩy tái cấu trúc quản trị, đầu tư công nghệ và mở rộng quy mô với 4 nhà máy hiện đại. Đặc biệt, ông là người định hướng phát triển thương hiệu Inochi, đưa Tân Phú bước vào giai đoạn tăng trưởng và nâng tầm thương hiệu Việt.

20
12

Tổng Giám Đốc DNP Holding

Với vai trò Tổng Giám đốc DNP Holding, Ông Hoàng Anh Tuấn điều hành tập đoàn đầu tư – công nghiệp đa ngành, tập trung vào nước sạch, hạ tầng và vật liệu. Trong giai đoạn lãnh đạo, DNP sở hữu tổng tài sản trên 14.000 tỷ đồng, doanh thu hàng nghìn tỷ mỗi năm và hiện diện tại hơn 20 tỉnh thành. Ông theo đuổi chiến lược M&A bài bản, quản trị tài chính kỷ luật và định hướng phát triển bền vững, góp phần củng cố vị thế DNP trong khối doanh nghiệp tư nhân Việt Nam.

Tư duy Quản trị
Tư duy Phi Tuyến tính

Lãnh đạo tư duy Phi tuyến tính – Bứt phá giới hạn tăng trưởng.

Hoàng Anh Tuấn theo đuổi tư duy quản trị dựa trên sự hợp nhất giữa con người, hệ thống và mục tiêu dài hạn. Anh tin rằng quản trị hiệu quả không chỉ nằm ở cấu trúc hay quy trình, mà bắt đầu từ việc giữ trục tinh thần cho tổ chức và xây dựng niềm tin trong đội ngũ. Với nền tảng tài chính – vận hành vững chắc, Hoàng Anh Tuấn đề cao kỷ luật, tính minh bạch và trách nhiệm trong ra quyết định. Đồng thời, anh duy trì tốc độ và sự quyết liệt cần thiết để thích ứng với thay đổi, nhưng luôn đặt yếu tố nhân văn và giá trị bền vững làm trung tâm của mọi chiến lược quản trị.

Xem thêm

Giá trị
Cốt lõi

NĂNG LƯỢNG – NHÂN VĂN

Kết nối con người và nguồn lực trên nền tảng giá trị chung, dẫn dắt bằng niềm tin, năng lượng và sự chính trực.

ĐỔI MỚI – THÍCH ỨNG

Luôn sẵn sàng làm những điều mới và thích ứng với sự thay đổi.

TỐC ĐỘ - QUYẾT LIỆT

Tốc độ và quyết liệt trong giải quyết vấn đề, hiệu suất cao.

Gia đình là tổ ấm
Đam mê là sức sống

"Gia đình là điểm neo. Khi con thuyền sự nghiệp lướt sóng nhanh nhất, điểm neo càng vững chắc, hành trình càng bền bỉ."

Cộng đồng
Tôi tham gia

BAN CHẤP HÀNH
HanoiBA là Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Hà Nội, thành lập năm 1995, quy tụ hàng nghìn hội viên đa ngành. HanoiBA đóng vai trò kết nối doanh nghiệp với chính quyền, thúc đẩy xúc tiến thương mại, đào tạo quản trị và hợp tác đầu tư bền vững.

THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG CỐ VẤN
Câu lạc bộ CEO 1989 là nơi gặp gỡ, giao lưu, học hỏi và hợp tác của những người sinh năm 1989 - một thế hệ đặc biệt trong lịch sử Việt Nam. Chúng tôi chứng kiến sự chuyển mình của đất nước từ bao cấp sang đổi mới, từ nghèo khó sang phát triển. Các thành viên mang trong mình khát vọng lớn lao, những nỗ lực không ngừng về làm giàu khởi nghiệp.

Báo chí
Nói gì về tôi

Văn hoá bàn tròn - Cách CEO Hoàng Anh Tuấn vận hành hệ thống phân phối xe hơi Tasco Auto: “Không còn chuyện đi 5 cửa mới gặp lãnh đạo”

Văn hoá bàn tròn - Cách CEO Hoàng Anh Tuấn vận hành hệ thống phân phối xe hơi Tasco Auto: “Không còn chuyện đi 5 cửa mới gặp lãnh đạo”

“Không còn là bốn bánh xe trên một bộ khung sắt, ô tô ngày nay giống như một ‘thiết bị thông minh khổ lớn’. Ngành ô tô là ngành hội tụ tinh hoa, nên công nghệ chắc chắn sẽ dẫn dắt cuộc chơi. Ô tô ngày càng hữu dụng và làm cho không gian di chuyển trở nên thú vị nhờ hệ thống an toàn - giải trí vượt trội”, CEO Hoàng Anh Tuấn nhấn mạnh.

Tổng giám đốc Tasco Auto Hoàng Anh Tuấn: “Bắt tay Geely để bán xe Trung Quốc là tự nhận cái khó về mình, nhưng đáng để thử”

Tổng giám đốc Tasco Auto Hoàng Anh Tuấn: “Bắt tay Geely để bán xe Trung Quốc là tự nhận cái khó về mình, nhưng đáng để thử”

Vẫn giữ vững hợp tác với các thương hiệu truyền thống đang mang lại doanh thu ổn định, Tasco Auto đồng thời mở ra hướng đi mới khi bắt tay cùng Tập đoàn Geely. Với Tổng giám đốc Hoàng Anh Tuấn, đây không chỉ là một thương vụ hợp tác đơn thuần, mà là phép thử của tinh thần “tăng trưởng phi tuyến tính” – dám thử thách, bước ra khỏi vùng an toàn để tìm cơ hội bứt phá.

CEO Tasco Auto Hoàng Anh Tuấn: Nghĩ lớn không chỉ là bán thêm nhiều xe, mà làm cả những việc rất nhỏ như rửa xe 5 phút với 39.000 đồng, nhưng đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng

CEO Tasco Auto Hoàng Anh Tuấn: Nghĩ lớn không chỉ là bán thêm nhiều xe, mà làm cả những việc rất nhỏ như rửa xe 5 phút với 39.000 đồng, nhưng đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng

Dẫn dắt một hệ thống phân phối ô tô quy mô lớn, ông Hoàng Anh Tuấn cho rằng doanh nghiệp "nghĩ lớn" không phải tăng quy mô hay sự hoành tráng mà phải luôn có mặt khi khách hàng cần.

Xem tất cả